3ª ETAPA: PISO 3 UCI Y UTI

info La información contenida en esta ficha se muestra tal cual fue ingresada por el proponente.
Tipo Privada
Fecha ingreso 2012-02-27 16:17:55
Comuna San Bernardo
Dirección O´HIGGINS 04
Plazo de ejecución en meses 24
Justificación del proyecto Hospital Parroquial de San Bernardo es una institución de la lglesia católica fundada el 12 de Noviembre de 1897 por Monseñor Joaquín Larraín Gandarillas. En el año 1975 se constituye como Fundación de Beneficencia sin fines de lucro, en el marco de una persona jurídica canónica de derecho público. La población atendida por el Hospital está conformada básicamente por familias de ingresos medios y bajos, que son el objetivo de la Misión del Hospital. En ese contexto, toda la comunidad destaca la importancia del Hospital Parroquial de San Bernardo en el cumplimiento de su misión al acoger a las personas menos favorecidas.
Los servicios del Hospital están orientados a satisfacer las necesidades de salud de los habitantes de la Provincia del Maipo, que incluye las Comunas de San Bernardo, Calera de Tango, Buin y Paine, con una población cercana a las 450.000 habitantes.

El 67 % de los pacientes que acuden al Hospital son beneficiarios del sistema público de salud y se atienden en virtud de un convenio con el Servicio de Salud Metropolitano Sur. De estos pacientes, un 70% están clasificados como “A” (indigentes) o “B” (escasos recursos). El 33% restante, corresponde a pacientes no beneficiarios, con un nivel de ingresos algo mejor.
Cobertura del Hospital:

El Hospital cuenta con:
 179 camas (antes del terremoto)
 6 pabellones quirúrgicos y recuperación
 2 servicios de tratamiento intensivo y 2 intermedio
 Servicios de Maternidad, Neonatología, Medicina, Cirugía, Traumatología y Urología y Servicio de Urgencia
 Apoyo diagnóstico y terapéutico, con Laboratorio Clínico, Anatomía Patológica, Banco de Sangre, Imagenología, Endoscopía y kinesiterapia.
 Policlínico de Especialidades

Además, el Hospital cuenta con Unidades de Apoyo para el normal funcionamiento de las actividades:
 Esterilización
 Lavandería, Ropería
 Farmacia
 Aseo, Higiene
 Cocina, Casino
 Abastecimiento
 Seguridad
 Mantención
 Archivo de Fichas
 Admisión
 Administración

Entre médicos, enfermeras, matronas, auxiliares de enfermería, personal auxiliar y administrativos, el Hospital cuenta con 620 trabajadores.

Actividad asistencial:

Los recursos del Hospital son escasos, ya que gran parte de sus pacientes provienen del Sector Público, personas en su gran mayoría muy modestas, que se atienden en virtud del convenio que el Hospital mantiene con el Servicio de Salud Metropolitano Sur. Como hospital delegado, el Hospital tiene la responsabilidad de otorgar atención secundaria y terciaria a una población cercana a las 100.000 personas, adscritas a 6 consultorios de la zona. Como resultado de dicho convenio, en promedio en los últimos 5 años, el Hospital ha entregado a la población beneficiaria del sistema público:
2.700 cirugías
1.600 partos
35.000 días cama
85.000 consultas de urgencia
340.000 exámenes de laboratorio y
40.000 exámenes de Imagenología, entre otros.

Daños producidos por el terremoto del 27 de febrero de 2010
Producto del terremoto, hubo que evacuar 63 camas (35%), parte de las cuales han debido reubicarse como emergencia en otros lugares, manteniéndose un déficit de 36 camas.

Las áreas dañadas incluyen los Servicios de Maternidad (sala, preparto, pabellones de parto y post parto), Servicio de Cirugía hombres, Radiología, Scanner, Cardiología, Laboratorio, Banco de Sangre, Bacteriología, Intermedio, áreas de administración y otros servicios de apoyo.

El cierre de varios pasillos, ha significado que la conectividad del Hospital haya quedado muy disminuida, provocando una circulación inadecuada de los pacientes, quienes deben compartir el único pasillo longitudinal con personal interno, proveedores, visitas, etc.

Los informes evacuados por 2 grupos de ingenieros estructurales, respecto de los daños que el sismo produjo en el Hospital, recomiendan demoler toda la parte de adobe y reemplazarla por una estructura de hormigón armado o albañilería confinada con pilares y cadenas.

La superficie a demoler corresponde a 6.250 Mts2, 44% de la superficie total.

Dado los graves daños ocasionados por el terremoto, se requiere una inversión importante y para ello el Hospital ha diseñado un Plan Maestro a realizar por etapas, para reponer los Servicios Clínicos destruidos y reubicar otros, aumentando la capacidad y mejorando la conectividad del Hospital.

El Plan Maestro contempla 2 construcciones de 3 pisos, colindantes con la actual edificación de pabellones, y una construcción de 2 pisos. La construcción total alcanzaría los 6494 mts2.
Breve descripción de las actividades a realizar El proyecto completo lo hemos llamado “EDIFICIO Nº2: MATERNIDAD UCI Y UTI”. Para un mejor ordenamiento, se ha definido postular este proyecto en 4 etapas, cada una de las cuales será ingresada a la página web del Fondo Nacional de la Reconstrucción, con el objetivo que sean financiadas con donaciones que puedan acogerse a los beneficios tributarios de la Ley Nº20.444. Las etapas del proyecto son las siguientes:

1ª Etapa: Piso 1 y 2 Maternidad
2ª Etapa: Equipamiento Maternidad
3ª Etapa: Piso 3 UCI y UTI
4ª Etapa: Equipamiento UCI y UTI

El edificio contempla los Servicios de Maternidad, UCI y UTI, con 2455 mts2 distribuidos en 3 pisos y un valor estimado de MM$2.059 (UF93.583). El recinto albergará 4 box de urgencia ginecobstétrica, 14 camas obstétricas, 4 pabellones de parto (SAIP), 14 camas de ginecológico y embarazo patológico, 6 camas de cuidados intensivos y 11 camas de cuidados intermedios.

Los detalles por pisos de este edificio son los siguientes:

1er Piso:
14 camas obstétricas
4 box urgencia ginecobstetrica
Areas Clínicas
Estares
Superficie 715.5 mts2.
Costo UF28.620
Costo en $629.640.000

2do Piso:
14 camas de ginecologia y embarazo patológico
4 pabellones de parto (SAIP)
Areas clínicas
Estares
Superficie 715.5 mts2.
Costo UF28.620
Costo en $629.640.000

3er Piso:
11 camas de cuidados intermedios
6 camas de cuidados intensivos
Residencias
Estares y oficinas
Superficie 715.5 mts2.
Costo UF28.620
Costo en $629.640.000

A estos valores se debe agregar el costo del mobiliario y equipamiento.

El presente proyecto que se postula corresponde a la 3ª Etapa: Piso 3 UCI y UTI.
Proponente Nombre o razón social HOSPITAL PARROQUIAL DE SAN BERNARDO
Comuna San Bernardo
Domicilio OHIGGINS 04 - SAN BERNARDO
Nacionalidad CHILENA
Giro HOSPITAL
Beneficiario Nombre o razón social HOSPITAL PARROQUIAL DE SAN
Comuna San Bernardo
Domicilio O´Higgins 04
Financiamiento Moneda CLP - Peso chileno
Costo total del proyecto 629.640.000,00
Obras civiles 629.640.000,00
Equipos y equipamiento 0,00
Otros 0,00

Cronograma de inversiones

Ítem Año Monto Duración en meses
construccion 2012 629.640.000,00 24

Análisis Técnico–Económico de MIDESO

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